惠华集团“七个一”战略目标的实现，乃至谋求更大的发展，对社会有较大贡献，诚信、合作是根本，变革、创新是灵魂。

诚信是惠华企业文化的精髓。惠华创业之初白手起家，之所以赢得广大客户的信赖，生产厂家、金融机构、政府部门的大力支持，凝聚越来越多的行业精英和有识之士加盟这个团队，因素固然很多，但最重要的是靠诚信。投资人和创业者尽其所能为员工搭建平台、创造机会，提供成长空间，为客户创造价值，回报社会。

惠华人无论职位高低，资历深浅，都是平等的合作伙伴。在集团长征的接力赛中，没有先后、早晚之分，重要的是看谁手中拿棒跑得最快。所有人都没有老本可吃，帮助、指导新人规划职业生涯，达成企业目标的过程中实现自身价值是各级管理团队、特别是高管团队的责任。

好学上进、忠于职守是每位员工的本份，既然选择了惠华，就当全心爱护他。解放商用车沈阳45店行政经理陈志玉履新后以他的忠诚和热情使该部门工作面貌为之一新。以很小的成本投入使汽车仓库变成了富有生机与活力整洁有序的展场。为整车和备品销售的提升起到积极助推作用。服务是没有边界的，合作的领域是广阔的，重要的是看谁主动迈出一步，而不是只做观望者。

现代企业的竞争力最重要的是变革、创新能力。思维旧方式、工作旧方法，你所带领的团队只能面貌依旧。2010年集团衍生业务取得突破性进展是思维方式的变革和经营模式的创新。时间和实践是最好的老师，给了我们最有说服力的教育和启示，解放品牌整车销售一万辆、备品销售一个亿奋斗目标有望今年底提前实现，对所有惠华人都是极大的鼓舞和振奋，变革和突破才能使惠华景象常新。

企业规模做大当然有一定意义，更具历史意义的是做强，是挖掘和创造更多的客户价值。这一目标的实现只能通过思维和经营模式的变革与创新。这个空间是无限的，我们将设立各种创新奖项，激励变革，推动企业发展和员工进步。

援引自第11期内刊董事长寄语