不论企业还是个人的生存与发展都不会孤立存在，离不开历史传承和现实形势与环境的影响。因此正确判断、科学把握形势、抓住机遇，对实现奋斗目标是至关重要的。

一、大势要顺。作为一个企业或个人大势我们没有办法逆转，只能顺应形势。但从中发现和总结出规律性的东西．用以指导、调整和完善我们的工作，丰富阅历和人生。百年一遇的全球金融危机表象下面隐含的实质是诚信的危机。华尔街的无职之徒们为一己私利将全球经济推向深渊。诚信是社会公德和企业文化建设的重要内容，企业诚信的关键是高管的职业操守。著名学者季羡林讲：“利己多利人少就算不上好人”，那么就更谈不上职业操守。企业诚信是对社会的一种责任个人诚信是对社会的一种义务。诚信是我们集团的核心价值理念，是我们健康、稳定、较快发展的根本原因。企业、员工、客户真诚互信路才会越走越宽。

金融危机给我们另外一个重要启示“监管的缺失”。我们企业从大看小。同样如此，必须严格管理制度防个人专权和营私。靠问责制，同时要靠全员的监管。请全体员工负起监管的责任和义务，不要当旁观者、局外人。

二、中势要寻。事物总是一分为二的，都有两面性。全球金融危机中确实对某些行业和优秀的企业孕育着极好的大发展、快发展的商机。2009年中国汽车业爆炸式的增长，成为全球第一大消费市场。然而好多厂家和商家准备不足．是观察问题思维方式和心态所致。优秀的企业满足需求．伟大的企业创造市场。我们不应该被暂时的市场热点迷惑．要真正沉下去，倾听客户的声音．从流行的现象下面发现潜在的机会，在更高层次上拓展生存和发展空间。不仅要想着分享市场，更要考虑去创造市场。不要光想着取得一份较大的馅饼，最好自己烤出一份新的馅饼。

三、小势要造。小势是我们力所能及、可以有所作为的。辽宁正面临前所未有的战略发展机遇期，沿海经济带已纳入国家规划为我们快发展提供更广阔的空间。因此集团适时推出七个一工程。实现这一阶段性目标，需要营造与之协调的氛围。全省范围内的网络规划．硬件设施的建设固然重要也恰逢最好时机；国际市场拓展从更长远着眼；最主要的是我们团队对“七个一”工程的认同感，是不是以一个积极的心态去构筑这样一个对我们自己而言比较宏伟的工程。以开放的心态培养和锻炼骨干，使大规模得以支撑。心态决定工程的质量和，现目标奋进过程中得以锻炼与企业一起成长，并同各自团队及家人一起分享。老同志积累了丰富的经验，但不要吃老本，再立新功。我们处于这样一个伟大变革的时代．给我们提供了一个非常广阔的舞台，我们为这个时代做了些什么7还能做些什么才无愧于这个时代？

援引自第8期内刊董事长寄语